你覺得女性的自我覺察能力比男性更高嗎？
自我覺察是一個非常重要的基礎領導力(fundamental leadership skill)指標。
而女性的自我覺察程度的確在自我回報的項目和他人評比的項目裡都略高於男性。#不用戰男女了因為真的只有略
但是同時女性擔任高階管理職的比例卻遠低於男性、薪水也是遠低於同個職位的男性，這揪竟怎麼回事？在這篇來自哈佛管理學刊的討論裡面講到以下幾點，化獸師幫忙摘要給大家看：
女性的確低估了自己，但跟妳想的方向可能不太一樣
當妳捫心自問，我比男人差嗎？相信現代職場女性已經很少有人真心覺得自己不如男性。然而數據顯示女性在後設認知──也就是 #妳覺得別人怎麼看待妳的能力 這個指標上大失分，基本上許多女性在尋求更高職位的時候認為：
我的確沒有比較差，但我認為其他人一定覺得我比(我的男性競爭者)沒優勢。
這就帶來一連串的後果： #算了我下次再提加薪 #算了他先升遷可以想像
女性得到的回饋意見品質通常比較差
給予別人誠實但不是正面的回饋本來就是一件深具挑戰的事情，想想看 #有幾個人在妳的職場上能夠給妳負面意見？
研究發現在放入性別指標以後，本來就很困難的意見回饋變得更加困難，因此女性很容易得不到一面好的鏡子，能夠誠實反映更多面的觀點幫助她修正自己的行為模式。
在職場上得到好的鏡子如獲至寶
女性得到負面回饋意見較容易聽往心裡去
這裡我們的組織心理學家很科學地說，形成自我概念有三個向度：
a.你怎麼看自己、b.別人怎麼看妳、c.妳跟別人的比較
男性多半把焦點放在a.c，但女性往往很著重在b
本來妳覺得自己沒這麼差，但旁人給妳建議以後，妳反而可能鑽牛角尖開始動搖起來。想想看這時如果妳反向覺得，a.我不差啊 c.我跟xx比起來還算好呢，這時妳或許就會更留心於參考意見修正自己，而非陷入自我感覺不良好的窘境。
或者妳也可以更堅定自己的想法，告訴自己：「不，才不是這樣哩，我會證明給你們看！」這樣也是有自信的表現喔！
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