當我們決定要承擔更大的責任與挑戰之前與之後，都會面臨自信與脆弱的議題。
一個人如何能夠自信，取決於他如何脆弱。
如何自信也如何脆弱
即便沒有考慮擔任主管，面對職場生活我們也會看到許多人遭遇自信與脆弱的挑戰。
在Indigo的個案經驗中，許多人過度自卑，是因為自己離自己心中的理想還有很大的差距，因為在大家的想像中，要擔任一個足以被稱為組長、專案管理、小主管的人，需要做到至少滿足了自己對這個位置的期待，但這也源自於我們長此以往對領導者的想像。
一個好的領導者必須具備讓人折服的專業、有條不紊的溝通、不應該情緒化等...但另一方面，有許多不適任的領導者，用受害者的姿態佔據權力的位置，讓人對於自信與脆弱的拿捏感到困惑。
▎平衡與真實的領導風格
以近年西方商學院火紅的「真實領導(authentic leadership)」來作為典範，思考新時代的領導者要如何卸下完美領袖的包袱，從「冒牌者症候群」的迷障之中走出來，適時表達自己的脆弱，但不以脆弱作為逃避責任的藉口，在真我與人格面具中，找到平衡和自己的領導風格。
▎透過職場芳療系列開始探索
以植物能量做為媒介，照見自己與工作的現況
掌握日常使用的精油，陪伴自己調整身心狀態
自我探索、自我照顧、自我實現
在每一種環節深化並走向目標與使命
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