Enterprise Services
協助高壓產業建立穩定且具韌性的工作文化
Animagi 專注於協助企業在高壓、快速變動與高度責任的工作環境中，建立能夠長期支持人才表現與團隊合作的「生理韌性 (Physiological Resilience)」與「心理安全感」。
我們的服務並非單次體驗活動，而是以嗅覺心理學 (Olfactory Psychology) 與行為原型分析 (Behavioral Archetypes) 為技術核心，協助組織看見影響決策、溝通與合作的關鍵人因條件。透過結構化引導，支持團隊在壓力中維持清晰判斷與穩定動能。
適合對象
我們特別適合處理以下挑戰
科技研發、遊戲開發、金融管理等責任高度集中的組織。
高壓產業
高壓產業
科技研發、遊戲開發、金融管理等責任高度集中的組織。
決策超載
管理者承擔大量決策壓力，需建立系統化的情緒緩衝機制。
認知磨合
團隊專業能力強，但因認知特質差異（Cognitive Diversity）導致溝通內耗。
效能下滑
關鍵人才面臨長期疲勞與情緒耗竭（Burnout）風險，導致留任率下降
當人沒有倒下，但狀態與動能正在下滑時，正是多角文化介入並產生價值的時刻。
我們的核心企業服務
組織效能與韌性訓練
Animagi 多角文化 的旗艦方案，以「生理調節」與「行為分析」為工具，對標企業關鍵效能指標（KPI）
針對4種面向，提供XXXXXXXX (需要補一句是以下4個是方案還是可從以下4種面向指定挑選??)
▏生理韌性與情緒能動力調節
生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
▏認知多樣性與團隊包容性協作 (Cognitive Diversity)
十二行為原型識別 (Archetypal Analysis)
適合跨部門團隊、互信不足但需高度協作的工作單位。
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
▏感知敏銳度與決策支持
預感再生器引導技術 (Pre-sense Methodology)
適合需在不確定中快速判斷的管理者、產品經理。
提升在高壓混雜資訊中的專注力與感知敏銳度（Perceptual Acuity）。
降低情緒偏誤對決策品質的影響。
支持決策者維持判斷的一致性與行動力。
▏領導者角色韌性與系統支持
組織行為分析與角色面具拆解
適合長期承接組織壓力的中高階主管。
看見領導角色中隱藏的情緒負荷，建立可持續的支持結構。
預防領導力耗損導致的管理失靈。
優化領導者的狀態穩定度，進而影響整體組織氛圍。
文化支持型方案
XXXXXXXXX
作為企業文化、福委會或員 工關懷計畫的深度支持方案
生理調節錨點工作坊
提供高專業度的感官引導體驗，穩定員工日常狀態。
職場行為模型講座
透過科學視角重新看待職場人際互動。
特定角色支持
為高情感勞動職務（如 HR、客服、社會工作者）提供生理防護。
▎我們的方法
Animagi 的核心競爭力在於「轉譯 (Translation)」
我們將深奧的心理學、社會學與感官科學，轉化為企業聽得懂、用得出來的實務工具：
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嗅覺心理學： 運用感官媒介作為中立、快速的生理調節工具。
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原型分析： 以榮格理論識別 12 種專業行為模式，降低人際噪音。
-
系統導引： 關注「人」與「環境」的互動，而非單純的個人培訓。
合作流程
我們強調 理解情境，而非套用模板
STEP2 客製化方案設計
STEP1 需求與情境理解
STEP4 回饋與調整
STEP3 導入與執行
視需求進行調整，確保實際效益
以工作場域可行性為優先，
避免流於形式
依據組織需求，設計合適的
課程或支持形式
了解組織背景、角色結構與
實際工作壓力來源
在高壓變動中，為您的組織建立可持續的人文韌性
如果您希望評估 Animagi 的技術方案是否能解決您的組織痛點，歡迎與我們聯繫。
以下備份不看
員工支持方案 (待確認文字)
文化支持型方案
作為企業文化、福委會或員工關懷計畫的深度支持方案
1.生理調節錨點工作坊
提供高專業度的感官引導體驗，穩定員工日常狀態。
2. 職場行為模型講座
透過科學視角重新看待職場人際互動。
3.特定角色支持
為高情感勞動職務（如 HR、客服、社會工作者）提供生理防護。
適合對象
我們特別適合處理以下挑戰
決策超載
管理者承擔大量決策壓力，需建立系統化的情緒緩衝機制。
認知磨合
團隊專業能力強，但因認知特質差異（Cognitive Diversity）導致溝通內耗。
效能下滑
關鍵人才面臨長期疲勞與情緒耗竭（Burnout）風險，導致留任率下降。
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▏生理韌性與情緒能動力調節
生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
▏生理韌性與情緒能動力調節
生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
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▏生理韌性與情緒能動力調節
生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
▏生理韌性與情緒能動力調節
生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
合作流程
我們強調 理解情境，而非套用模板
導入與執行
回饋與調整
需求與情境理解
客製化方案設計
了解組織背景、角色結構與
實際工作壓力來源
依據組織需求，設計合適的
課程或支持形式
以工作場域可行性為優先，
避免流於形式
視需求進行調整，確保實際效益
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▏生理韌性與情緒能動力調節
核心技術： 十二行為原型識別 (Archetypal Analysis)
適合對象：生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
▏認知多樣性與團隊包容性協作 (Cognitive Diversity)
核心技術： 十二行為原型識別 (Archetypal Analysis)
適合對象： 跨部門團隊、互信不足但需高度協作的工作單位。
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
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協助高壓產業建立穩定
且具韌性的工作文化
多角文化專注於協助企業在高壓、快速變動與高度責任的工作環境中，建立能夠長期支持人才表現與團隊合作的「生理韌性 (Physiological Resilience)」與「心理安全感」。
我們的服務並非單次體驗活動，而是以嗅覺心理學 (Olfactory Psychology) 與行為原型分析 (Behavioral Archetypes) 為技術核心，協助組織看見影響決策、溝通與合作的關鍵人因條件。透過結構化引導，支持團隊在壓力中維持清晰判斷與穩定動能。
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認知多樣性與團隊包容性協作 (Cognitive Diversity)
核心技術： 十二行為原型識別 (Archetypal Analysis)
適合對象： 跨部門團隊、互信不足但需高度協作的工作單位。
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
4. 領導者角色韌性與系統支持
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核心技術： 組織行為分析與角色面具拆解
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適合對象： 長期承接組織壓力的中高階主管。
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方案重點：
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看見領導角色中隱藏的情緒負荷，建立可持續的支持結構。
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預防領導力耗損導致的管理失靈。
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優化領導者的狀態穩定度，進而影響整體組織氛圍。
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生理韌性與情緒能動力調節
核心技術： 生理調節錨點系統 (Bio-Sensory Anchoring System)
適合對象： 專案核心成員、長期處於高時壓環境的關鍵人才。
運用嗅覺媒介對大腦邊緣系統的直接調節作用，建立即時的壓力緩衝工具。
理解生理狀態如何干擾專注力與判斷力，並學習恢復策略。
有效降低情緒耗竭風險，維持長期職業動能。
認知多樣性與團隊包容性協作 (Cognitive Diversity)
核心技術： 十二行為原型識別 (Archetypal Analysis)
適合對象： 跨部門團隊、互信不足但需高度協作的工作單位。
識別團隊中不同成員的行為原型（如穩定型、直覺型、執行型），建立客觀的對話基礎。
消除溝通死角，將特質差異轉化為團隊綜效（Synergy）。
建立心理安全感，讓回饋與修正能在不帶批判的環境下發生。
感知敏銳度與決策支持
核心技術： 預感再生器引導技術 (Pre-sense Methodology)
適合對象： 需在不確定中快速判斷的管理者、產品經理。
提升在高壓混雜資訊中的專注力與感知敏銳度（Perceptual Acuity）。
降低情緒偏誤對決策品質的影響。
支持決策者維持判斷的一致性與行動力。
合作洽詢
如果您希望評估 Animagi 的技術方案是否能解決您的組織痛點，歡迎與我們聯繫。