顧問服務 · 課程規劃
Indigo 於劍橋大學就讀碩士學位時，即以組織轉型作為研究方向，對個人與組織之間的互動關係進行深入的探討，爾後透過企業組織再造的實戰經驗，從人、事、組織等不同角度切入的痛點。結合社會心理學、神經科學的訓練設計，讓教育訓練不再淪為例行公事，使改變真實發生。
由企業方設定目標，由多角文化進行不同層級的設計。
依照課程時間任意組合，滿足企業或品牌導向、部門任務、職能發揮、身心紓壓等不同的議題，達到階段性與最終目標。
組織層級
組織願景與公司發展
前瞻與創新韌力的團隊
工作模式的慣性在後疫情時期與世代交替之下受到新的挑戰，團隊建造與領導需要新的做法，高流動、低認同的時代，團隊成員依然需要歸屬與自我定位，透過工作坊凝聚共識注入新動力，更新人力資源密碼。
以女性領導力、多元共融、DEI（多元化、平等與包容性） / D&I（多元化與包容性） / ESG（環境、社會、公司治理）人才永續為綱領，提供紮實的方法達成公司整體目標。
適合對象：
高階主管、女性主管、DEI 任務團隊、人力資源部門、營運管理部門、數位創新部門、特定節日專題演講（例如國際婦女節、創新日等）
開設主題參考：
性別平等下一章：女性領導力與真實領導
女性領導力典範與團隊經營
領導力重塑：面對後疫情時代的新挑戰
安靜離職：適應世代交替的新模式
創新韌力工作坊：激發團隊前瞻思維
職場人格：自我定位與歸屬感的平衡
逐步打造多元共融團隊的文化
DEI 與 ESG：可持續發展的人才生態系
多元包容視角下的創新人力資源管理策略
平衡理性與感性的智慧決策之路
部門層級
部門目標與專業職能
組織認同與溝通信任
不同的部門需要不同的工作對應策略，如何透過思維轉換打破溝通慣性，轉換視角，更有效率提升行銷、業務、研發、營運部門的專業發展，支持跨部門的協作效能。
提供中高階主管協調基層員工與公司目標間的軟技能，透過個人的優勢找到創新的可能。
適合對象：
中階主管、行銷/業務/研發部門同仁、人力資源部門、跨部門訓練、數位創新部門、儲備幹部、遠距工作者
開設主題參考：
解讀職場溝通密碼：有效不委屈的職場溝通術
組織革命：從我出發的文化改造
信任力大挑戰：如何成為團隊中的信任大使
跨部門協作的溝通黃金法則
專業大會師：行銷、業務、研發、營運的溝通性格解密
溝通大師養成計畫：轉換視角的無敵星星
誰要當主管：領導力與我有什麼關係？
發掘你的超能力：個人優勢點亮計畫
人工智能與 CHATGPT 在實務上的應用
個人層級
個人價值與身心平衡
壓力紓解與情緒調節
思緒卡關和衝突升起時，運用嗅聞、空間氛圍轉換，保護身心狀態，維持個人動力續航。
基層同仁或專業工作者面對環境壓力、人際溝通、情緒梳理、內在動力等議題，只要透過微調和重啟，就能轉換成意義感，開啟多元視角找到自己的天命。
適合對象：
勞安室、人力資源部門、福委會、基層同仁、全體同仁、VIP貴賓、遠距工作者
開設主題參考：
嗅聞讓你活在當下：運用芳香療法改善工作效能
與壓力共舞：身心平衡與壓力調節
情緒探索：讓情緒成為你的助航力
內在動力調頻：失去動力時，我能怎麼做
情緒梳理之道：從衝突中重新認識自己
身心調頻：平衡身心的古老智慧
鬆與緊之間：聚焦、放鬆、再上路
打破創傷循環與限制性信念：成為更好版本的自己
服務選擇
企業顧問服務
依照企業屬性、授課對象量身打造
從組織變革的社會心理學出發，結合分析模型等多種自我評估工具，與企業一同確立培訓課程的強化方向。我們根據組織的實際情況，結合組織願景、部門目標以及個人價值觀等三個層次的結構，設計課程內容。課程的主要議題包括團隊協作、多元文化融合、女性領導能力、決策技巧、以及職場人際關係等各個領域。
職場芳療融入
除了專業演講與工作坊帶領，Indigo也致力於自行研發的職場芳療系統，讓學習、工作、生活互相融合，降低同仁對訓練課程的抗拒與疲乏感，身心一起投入改變的契機。
活動講座授課
課程設計、異業合作
課程風格彈性多元，隨人數與預算需求客製化調整，從精緻小班工作坊、大型演講、DIY手作到知識型專題，無論療癒性、知識性、應用性、主題性都能夠自由搭配！