後疫情時代的我們會如何？現在仍然眾說紛紜，但有一點我們可以確定，就是全世界遠距工作的比重會大為增加，雖然以往大家認為彈性的工作時間，比起嚴格的上下班時間更能幫助到女性的就業，但是後疫情時代的狀況真的會如此嗎？
哈佛大學商學院的教授就指出他認為狀況並沒有這麼樂觀，反而很多公司會因此失去女性人才。此話怎講呢？
更難劃分的家與工作
現在在家工作的父母經常會出現一個一邊工作一邊照顧孩子的情形，而過去我們對於育兒分工的刻板概念通常是，「分擔」育兒工作的老公會被認為是好男人、暖男而大加分，但從事任何育兒工作的職業婦女，不但從來不會被稱為「暖女」，還需要膽戰心驚地去證明自己工作很努力，免得被懷疑自己對工作的忠誠度。
在一般職場上，女人早就發展出許多策略來因應這種狀況，許多女人甚至會避免在工作桌上擺家庭照。但現在遠距工作之下，家就是辦公室，講電話的時候旁邊可能有孩子正在吵鬧、視訊的時候背景可能就是家庭環境中孩子亂丟的玩具或是畫作，如果家裡沒有很多房間，可能你就更難在工作與家庭之間劃出一條清晰的界線，失去了這條清晰的界線，女性就更可能深受偏見之苦。
加分的好爸爸
那麼男人呢？過去的研究顯示，男性其實會在揭露自己是一個「爸爸」的這些線索之中獲利，母職在職場是一種懲罰，父職在職場卻像是尊爵的會員資格，展現自己是個好爸爸。而且這不只是一個空泛的概念，有研究(https://link.springer.com/article/10.1007/s13524-018-0712-5)顯示這跟薪資相關。
身為一個遠距工作團隊的主管，不管你是女性或是男性，我們的建議都是你正式把家庭分工這件事當作一件可以透明談論的事情，否則偏見和猜忌只會讓女性的職場生活更加艱困。
在東亞的職場，我們本來有時候就會看到雙薪家庭中的女性，在生產後被迫暫停職涯或是甚至永遠離開職場，在後疫情時代，我們更應該留意經濟不景氣影響下，整個大環境對女性人才的打擊。
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