幾乎每個人都可以侃侃而談自己公司或是前公司裡面那些心機同事的事蹟。明明大家都知道有這類物種存在，但組織都不願意討論或是裝作沒看到。
最讓人痛苦的往往不只是心機鬼的存在，而是心機鬼通常會被拔擢。因為他們很容易看起來很罩、好像是他們搞定了一切。但心機鬼的存在卻對組織文化是一個很大的打擊，
如果你被陰了，但是公司裡面卻沒有更高層的人介入了解和處理，很自然會妳會找出自己的生存之道，這種現象就是在鼓勵一種負面的組織文化、強烈打擊組織的效能。如果
只要陰別人就能成功，誰會努力做事呢？
今天化獸師要跟大家分享的這篇研究，作者具有30年的顧問公司經驗，他跟大家說一些長效殺菌(哦是長效防小人)的具體作法，讓你不腹黑別人也不要輕易被黑，即使妳的層級不如小人也沒關係。
小心有人忽然開始關注你
心機鬼通常一開始都很面善，因為他們需要跟妳建立關係，才能了解妳的軟肋在哪裡，如果你被分類為很老練、或很自信、不容易被動搖，他們就比較可能去找別人下手，那些別人是誰？就是那種容易被影響的人，例如說一被關注就心花朵朵開，還顯示在臉上那種。
當然如果妳被某個位階比妳高的人關注，妳覺得很高興是自然的，但如果妳已經有聽說他們的一些事跡，那妳最好加倍小心。如果他有些小動作，例如問妳要不要暫時犧牲妳的小利益選邊站，或是一直看似善意挑錯但其實讓妳自信逐漸低落，那妳內心就要警鈴大作。
直球終結他們的花招
有時候為了避免災情擴大，冒一點小風險是必須的。作者提到他遇過一個情境是，有一位主管在電話那頭報告、這頭會議桌上的一位副總不斷聳肩、擠眉弄眼，似乎暗示大家反對報告人的意見，但當然對方看不到他的肢體反應，於是作者就直接請問這位副總，請問您是否對報告內容有不同想法？看來您似乎不太同意，副總只好尷尬表示沒有。
拒絕秘密和繪聲繪影
用直球和表態來對抗秘密和繪聲繪影，比較能夠保妳自己無虞。妳應該也在很多電影裡面看過，很多把妳拉近自己小圈圈、好像要把你當作親信的人其實笑裡藏刀。這時你千萬不要被虛無飄渺的稱讚誘惑了，對方可能會用暗示的方法說：「我想妳懂的，像妳這麼敏感聰明的人，應該可以理解我在說什麼。」這時候妳應該要直截了當地說：「我其實不太明白妳實際上希望我怎麼做？為什麼你會想要告訴我這些呢？」
有些人會透過暗示妳，來讓妳幫忙傳達某些訊息，只是因為他不想要當壞人，這樣的情況不管是上司平行或是下屬都有可能發生。妳其實可以確認對方的意思，例如：「你是否想要表達某人應該要改進他的工作方式，我很樂意和妳和他一起開會，讓妳可以當面向他表達。」
如果你的主管或是前輩剛好就是那個心機鬼，那妳跟他工作的時候最好有一個具體的計劃，可以用以上方法讓每個行為都有一個對應的具體回應，而不要打迷糊仗。這些方法也可以幫助妳保護自己，如果妳沒有打算要棄守這一局的話，至少可以減低心機鬼同事對妳和對公司的衝擊。
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